2017年4月，公司组织专家团队和江苏卡思迪莱服饰公司高层、各项目小组就南京市长质量奖评价办法“质量-技术-品牌-效益”四大模块和卓越绩效“领导-战略-顾客与市场-资源-过程管理-测量分析改进-结果”7大模块，进行分组，分层访谈和调研，共同提出管理诊断建议。辅导委托方内部导入卓越绩效管理模式，组建自评团队，开展卓越绩效标准的相关培训，实施自我评价，形成自我评价机制。组建委托方改进工作小组，拟定各项改进计划，结合7大模块的诊断等开展专题培训和交流，指导实施专项改进活动，评估专项改进结果。


      近年来，江苏卡思迪莱服饰有限公司先后独立承担了武警总部警官免烫衬衣、警官冬常服、武警棉大衣、武警作训大衣、武警退伍纪念服、武警新式制帽标准等的拟定、全军组织宣贯工作，多年来成为部队、武警、公、检、法、司、工商、税务、铁路、邮政、移动、联通等各类大型企事业单位服饰的标准制定及生产定点企业。近年来，公司先后圆满完成了上海世博会、广州亚运会、深圳大运会、北京APEC会议等国内、外大型活动的服装设计和制作。国庆60周年，卡思迪莱出色的完成了国旗护卫队和武警徒步方队阅兵服的研制生产任务，一举成为国内团购市场的排头兵。2014年11月，北京APCE会议国宾护卫队着装再次见证了卡思迪莱制造的国家形象，2015年9月3日，纪念中国人民抗日战争胜利70周年的大阅兵，公司承担了地面40个阅兵方阵中37个方阵的阅兵服研发、生产任务。这一开创历史的壮举，再次证明企业在中国制服生产行业中的领先地位不可动摇。
      本公司组织专家团队和江苏卡思迪莱服饰公司高层、各提升小组就公司发展战略进行研讨，共同开发公司发展战略和各业务板块和职能部门研讨并开发业务策略和职能管理提升计划，围绕战略落地共同推进实施计划和管理改进活动。