卓越绩效模式源自美国波多里奇奖评审标准，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。
创奖咨询：指导企业编写申奖资料，包括自评报告、组织概述等；
深度导入：组织企业开展自评活动、编写自评报告、实施改进活动；促进企业管理升级；
专项改进：针对企业管理薄弱环节，实施有针对性改进活动，弥补企业管理漏洞。